![]() ![]() 您的企業存在這些問題嗎? ![]() ![]() Existing problems ![]() 用工成本高 用工風險大 生產管理混亂 ![]() ![]() ![]() ![]() 無法專注核心業務 淡旺季用工不均 生產成本高 ![]() ![]() ![]() 生產耗財、耗人 整體生產外包易失控 機構臃腫,效率低 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() 生產線外包 它是人力資源派遣和企業生產管理實際相結合的一種新模式,既體現了人力資源派遣在用工上的優勢,又使企業所有生產環節在管理步調等方面的相一致,是現代企業從生產成本和工作效率等方面充分考慮的結果。 ![]() ![]() ![]() 服務范疇 Service category ![]() ![]() 客戶訂單 發包企業 業務接單 計劃排產 場地準備 設備準備 人員準備 物料準備 工藝提供 生產人員管理 標準作業管理 安全生產管理 現場質量控制 產能交期管理 生 產 過 程 實 施 OQC檢查 成品入庫 客 戶 發 運 發包企業 生產線外包 生產外包 勞務派遣 產 品 實 現 過 程 車 間 6 S 管 理 ![]() 生產線外包與生產外包的比較 compare ![]() ![]() ![]() 信息 ![]() 理念 ![]() 物流成本 生產線外包 生產外包 屬于企業整體流程管理的一部分 易于控制風險,控制成本低 信息交換成本低 完全一致的服務理念 以滿足客戶的需求 沒有物流成本,直接進入企業成 品庫,或直接進入企業生產流程 獨立于企業之外,基礎數據不在 企業內部,控制風險大,控制成本高; 信息交換成本高 企業必須與承包方共同面對客戶的 需求并設法滿足客戶的需求 由承包方發運給企業,必然產生 物流成本; 由承包方直接發給客戶,必然增加控制 成本,否則必須承擔更大的風險 ![]() ![]() 業務流程 Business process ![]() ![]() 提出需求 制定方案 簽訂合同 提供條件 驗收成果 管理生產 下達計劃 準備人員 企業提出需求并 提供項目的情況 分析企業需求,根據實際需求 進行初步調研后擬定方案 承包方與企業進行外包條 款洽談并簽訂合作協議 企業提供廠房、機器、 設備、工藝等 企業生產結果驗收 執行協議內容 承包方對生產現場進行管理, 按標準完成生產計劃 企業制定標準、下 達生產計劃 承包方進行人員招聘、 人員培訓、管理服務 ![]() 服務期限 SERVICE PERIOD 企業根據自身發展的需要, 可以選擇長期、短期的生產線外包服務,靈活性強 400-900-6980 長期 短期 long term short term ![]() 服務期限 Outsourced advantages ![]() ![]() |